Nous voulons créer un monde dans lequel les managers retournent à la maison à la fin de leur journée de travail avec le sentiment de s'être réalisés et d'avoir permis à chacun des membres de leur équipe de donner la meilleure version de lui-même.
> en formant les managers aux outils de la facilitation
> en faisant expérimenter de nouvelles pratiques managériales
> en s’appuyant sur les leviers de l’intelligence collective pour faire évoluer les postures managériales .

Nos interventions reposent sur les principes suivants :
- Sens et engagement : explication du cap, des objectifs pour susciter l’adhésion
- Expérimentation et passage à l’action : pas de blabla, les participants testent pour mieux reproduire avec leurs collaborateurs
- Visualisation : vive la facilitation graphique et le management visuel !
- Fondements théoriques solides : nous fuyons les modes, et nous nous appuyons sur des recherches et des REX
- Accueil et inclusion : les personnes qui sont là sont les bonnes personnes
- Interactivité et dialogue : nous construisons les conditions pour une pleine participation des personnes présentes
- Et la loi des 2 pieds, bien sûr !