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LA FACILITATION EN ENTREPRISE PUISSANCE 3

Nous sommes 3 facilitatrices convaincues que la facilitation en entreprise, par les outils et les postures qu’elle utilise, est un trésor que nous nous devons de partager ! Pour autant, la facilitation est encore un terme méconnu ou pas suffisamment compris. Les livres sur le sujet se multiplient, tout comme ceux sur les outils d’intelligence collective, la conduite du changement, la gestion de projets collaboratifs, l’innovation managériale… Mais concrètement quand on parle de facilitation,  de quoi s’agit-il ? Avant tout d’expériences humaines, de relations entre individus au sein d’un collectif ou d’une équipe, de nouvelles formes d’animations et de management d’équipe, de bonnes pratiques, de postures, d’appropriation d’outils pour accompagner des groupes, des équipes à mieux travailler ensemble, à prendre du plaisir, à évoluer… Alors quoi de mieux qu’un blog et une communauté pour en discuter !

 

Parce que lire un livre où tout est parfait c’est bien. Mais après la théorie, place à la pratique ! Vous trouverez ainsi au fil des semaines nos retours d’expériences, nos astuces, nos coups de coeur, nos cas d’usage, nos joies, nos déconvenues #LOOSE (que celui qui n’en connaît jamais lève le doigt ! ), nos astuces pour monter en compétence et toujours progresser dans la pratique. Notre volonté est de PARTAGER avec vous. Et qui dit partage dit échange. Alors nous comptons aussi sur vous pour nous faire vos retours sur nos sujets, mais aussi nous proposer vos idées, vos attentes, vos retours d’expériences…

Alors, n’hésitez pas à piocher, reproduire, tester mais aussi à nous raconter ici vos propres expériences.

Copier, c’est apprendre !

Pour mieux connaitre les spécialisations de chacune d’entre nous, n’hésitez pas à consulter nos sites personnels :

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Nos méthodes - Nos approches

Des outils de la facilitation au service de l'intelligence collective

Nous proposons différents formats : des accompagnements de projets dans la durée, des formations modulaires de 1 à 5 jours, des ateliers sur une ½ journée ou des séminaires sur un ou plusieurs jours. quelque soit le format, un point commun : l’expérimentation. Tout est construit en mode participatif et inclusif. Le secret ? L’intelligence collective. Plaisirs et échanges se mêlent grâce à des outils ludiques et agiles comme les serious games, etc… On vous guide vers vos objectifs, mais tout vient de vous ! Pour faciliter l’apprentissage, la compréhension et l’adhésion à vos projets. La cohésion d’équipe s’en trouve renforcée et le sentiment d’appartenance également.

 

Notre approche est donc de vous accompagner pas à pas, de co-construire et de vous proposer des ateliers adaptés selon vos objectifs, votre temporalité, le niveau de maturité de votre organisation ou le niveau d’expériences en outils collaboratifs de vos équipes. Bref, à la carte, préparé avec soin et aux petits oignons ! 

Management visuel, agilité, serious games, design thinking, codéveloppement, démarche appréciative, nous sommes formées, certifiées, expérimentées et donc en capacité de vous proposer la bonne approche pour atteindre vos objectifs.

Ils nous font confiance !

Nous travaillons avec eux
facilitation en entreprise

Les Punkettes

3 Facilitatrices qui kiffent de punker ta vie
Tiana Castelneau
Tiana Castelneau Facilitatrice spécialisée en management visuel
Responsable de la création chez un Grand Compte
où ils avaient la réunionnite aiguë, j'ai découvert par
hasard, à Londres, la facilitation graphique. Il était
donc possible d’avoir des réunions impactantes qui
incitent à la collaboration? De prendre des notes
personnelles efficaces et inspirantes? Convaincue,
je me suis formée à la facilitation graphique, partie
intégrante du management visuel. Ce sont les
différentes méthodes et outils visuels qui sont
utilisés pour Cartographier, Synthétiser et Visualiser
vos idées et vos process. La modélisation de vos
projets aide à la compréhension et c'est une des
bases, de l’adhésion.
CECI N'EST PAS UN ART,
C'EST UNE MÉTHODE DE TRAVAIL !
Karine Turcin
Karine Turcin Facilitatrice spécialisée en gestion de projets collaboratifs
En 2007, suite au Grenelle de l’environnement, j’ai créé Serendy
pour proposer des prestations de veille sur les thèmes du
développement durable. Au cours des 6 années qui ont suivi,
j’ai pu mettre ce sujet en lien avec les enjeux du numérique,
du marketing, de la communication ou encore de la stratégie
d’entreprise. Lors d’une mission en immersion chez un grand
compte public, j’ai découvert que ces questions de transition
sociétale concernaient aussi le fonctionnement interne des
organisations. Passionnée par ce sujet, je me forme depuis
3 ans sur l’innovation managériale, j’ai co-fondé le collectif
La Tribu du Changement, et co-piloté l’organisation des
Fabriques du Changement de Bordeaux. Aujourd’hui je
souhaite accompagner mes clients, partenaires et étudiants
vers des modes de travail collaboratifs, agiles, et créatifs.
Solenne Muret
Solenne Muret Facilitatrice spécialisée en RSE et serious games
Agitatrice d’évolution durable au sein de PICOK, je capitalise sur mes quinze années d’expériences professionnelles pour accompagner les entreprises et les organisations dans leur démarche de développement responsable grâce à l’intelligence collective. Concrètement aujourd’hui, je suis impliquée dans des démarches collectives et participatives pour accompagner le changement, mobiliser les parties prenantes et faire de la RSE/RSO un levier d’innovation managériale. J’anime des ateliers et facilite des réunions pour engager les collaborateurs dans une démarche collective et partagée, aussi bien sur de la vision stratégique que sur de la créativité ou de l’innovation. Je suis formée à la facilitation de dynamiques collaboratives, au Design Thinking, au Serious Games et aux Innovations Games. Je suis certifiée « Innovation Games® Certified Collaboration Architects » pour la construction et l’animation d’Innovation Games.